8.認定方式人事評価制度導入のポイント
Updated on 4/21/98
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実際の「認定方式人事評価制度」導入のポイントは「Plan,Do,See（特に後ろ２つ）を明記する」ことです。つまり何をやって、どのような具体的な結果を残したのかを明確にするのです。この方法は仕組みは非常に簡単ですが、実際の運用はなかなかしんどい部分があります。つまり実際の評価者である部門長クラスの人材が普段、部下の行動を分析的に把握していない為にこの「Plan,Do,See」を具体的に書くことができず、どうしても頑張ったかどうか、という曖昧な理由付けしかできないのです。よって当社がこの方式の導入の支援を行う際には、過去半年の参加者自身の自己申告書を「Plan,Do,See」の視点で書いてもらう研修を必ず行っています。 |
