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今年の新春セミナーは「すごい会議」の大橋禅太郎氏をメイン講師に迎えます。
人事評価制度の構築および会議改革を通じた組織活性化をメインテーマとします。
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みなさん こんにちは。名南経営人事労務部の大津です。当社では毎年2月に大型セミナーを開催しておりますが、2006年については、2月3日(金)に名古屋での開催が決定しました。
例年、このセミナーでは人事制度改定のトレンドを取り上げていますが、今年はベストセラー「すごい会議」著者の大橋禅太郎氏をメイン講師にお迎えし、「組織活性化」をテーマに開催します。第一部は当社常務取締役の小山邦彦が「組織活性化の鍵を握る〜管理職の人事力パワーアップ作戦」と題し、人事評価制度を通じた組織活性化についてお話し、第二部では大橋禅太郎氏より「『すごい会議』で強い会社を作る方法」という講演を行って頂きます。いま注目の講師による注目のセミナーですので、是非お誘い合わせの上、ご参加下さい。それでは会場でお待ちしております。
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セミナー概要
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第１部：組織活性化の鍵を握る〜管理職の人事力パワーアップ作戦
時 間：午後1時30分〜午後2時45分
講 師：株式会社名南経営 常務取締役人事労務統括 小山邦彦
概 要：
１．管理職の人事評価能力を向上させる
1)管理職の意識向上トレーニング
□組織の意義は何か □経営者から見た理想的な管理職とは □部下から見た理想的な管理職とは
2)人事評価者訓練
□人事評価のスタンダードを知る □部下の行動の見方にはルールがある □説得力を向上させるコツ
3)コーチングによる面接スキルアップ
□面接の効果的な進め方〜面接にはシナリオがある □コーチングは全管理職のベーススキルになった □ディレールメントと衛生要因
２．説得力を高める効果的な人事評価の方法
1)出来のいい人事評価制度は管理職の能力をダウンさせる
2)主観を論理的に説明する
3)健全なドンブリ評価のススメ
第２部：『すごい会議』で強い会社を作る方法
時 間：午後3時〜午後5時
講 師：マネジメントコーチ株式会社 代表 大橋禅太郎氏
概 要：
ベストセラー「すごい会議」でも取り上げられているマネジメント・コーチングの手法を用い、組織の目標達成の可能性を高めるための会議の進め方をお話します。当日は、短期間に会社を劇的に変えるために、今日から使える会議のやり方を具体的な事例に基づき、ご紹介したいと思います。
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講師略歴：小山邦彦
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1956年生れ。愛知県出身。広島大学卒。人事労務コンサルタント。社会保険労務士。昭和57年に名南経営センター（名古屋市）に入社以来、400社以上の中堅中小企業のコンサルティングを手がけている。現在、株式会社名南経営常務取締役。名南経営グループ「人事賃金システム研究所」を主宰。著書に「オーナー企業の賃金制度改革」「社員の給料を正しく決める本」、「社長が読む給与体系の本」他著述多数。中小企業総合センター、各地商工会議所はじめ全国で講演活動。平成７年には中小企業指導の実績により愛知県知事表彰。また多くの会計事務所や社会保険労務士のグル−プにも人事コンサルティング手法の指導をしている。新旧様々な理論・手法に精通しながらもそれにとらわれず、経営の視点からクライアント企業の実状に合わせた賃金体系や人事制度を開発する指導スキームを持つ。また，パソコンで賃金・賞与・退職金のシミュレーションプログラムも多数開発しており、理論だけでなく、具体的な処理レベルまで最適解を提示するコンサルティングを行う。
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講師略歴：大橋禅太郎氏
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東京理科大学理工学部卒。フランスの石油探査会社のエンジニアとして、スマトラ島や海上油田で石油探査に従事。その後28才で渡米。総額10億円以上の投資を得て、インターネットマーケティング会社ガズーバを設立。会社経営のなかで、ユダヤ人マネジメントコーチのハワード・ゴールドマンより経営ミーティングの方法を伝授され、実践したところ、会社が半年で15人から60人を越す企業に成長。2001年、同社を売却。帰国後、この「すごい会議」のやり方を日本企業に伝承中。大企業から中小企業に至るまで多くの経営者のファンを持つ。著書「すごい会議」は12万部発行のベストセラーに。 |
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開催概要
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日 時 2006年2月3日（金）午後1時30分より午後5時まで
会 場 名古屋商工会議所 2階大会議室
受講料 10,000円(税込)
※名南経営顧問先様(mykomonサービスの会計事務所様・社労士事務所様は除く)1社２名様までご招待致します。
定 員 200名 |
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会場ご案内：名古屋商工会議所
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名古屋市中区栄2-10-19名古屋商工会議所ビル
地下鉄東山線・鶴舞線「伏見駅」より徒歩5分（名古屋駅よりタクシーで10分）
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