Roumu.com　2003年12月3日開催「社労士事務所が３号業務を成功させるためのポイント」セミナービデオ販売のご案内

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　日頃はroumu.comをご愛顧頂きましてありがとうございます。さてこの度、2003年12月3日に名古屋市視聴覚教育センター研修室で開催した「社労士事務所が３号業務を成功させるためのポイント」セミナーをビデオ収録し、roumu.comビデオライブラリー第７弾として販売させて頂くこととなりました。このセミナーは名南経営人事労務部が（名南労務管理総合事務所）が普通の小規模な社労士事務所から３号業務を立ち上げていった際のポイントについて、実際にそれを指揮した小山が講演した内容になります。多くの社労士事務所のみなさまにご参考いただける内容と思います。是非お買い求め下さい。

■ セミナー概要

　HRM(ヒューマン・リソース・マネジメント)の研究分野は成果主義を超えて新たな段階に入っていますが、一方で、人事制度が未整備であるために優秀な社員が辞めていくような組織風土を改善しなければならない企業が多いのも実情です。言うまでもなく、我々「士業」の使命は顧客の発展のために必要とされるサービスを高質かつタイムリーに提供することにありますが、最近は「人と企業の関係の最適化」が重要な経営課題として再認識されつつあるため、この分野でますます多様で新たなサービスの提供が求められるようになってきました。今回のセミナーは社労士事務所が、「人事」という切り口でソリューションサービスとしての３号業務を始めるにあたって、その考え方と展開方法について解説をします。

■ セミナーのポイント

●名南経営における人事労務サービスの内容
　　～構成、提供サービス、スタッフ陣容、関与先と形態、今後の方向性～
●名南経営の人事労務サービス展開の経緯
　　～昭和43年に創業してからの各事業フェーズにおけるサービス内容の変遷
●人事コンサルティング事業確立の経緯
　　～この15年、どうやって展開してきたか
●人事コンサルティングの概要
　　－営業構造～舞い込む仕組みづくり
　　－コンサル対象クライアント
　　－受注までのコツとステップ
　　－主な指導内容
　　－指導方法
　　－料金と指導期間
●人事コンサルティングとは何をするのか
●人事コンサルティングをやれる人材能力とは
●コンサル事業を継続発展させる方法
●今、よく使う人事コンサルティングの手法と実例

■ 講師プロフィール

小山邦彦　koyama@roumu.com
株式会社名南経営　人事労務部　社会保険労務士
　1956年生れ。愛知県出身。広島大学卒。人事労務コンサルタント。社会保険労務士。昭和57年に名南経営センター（名古屋市）に入社以来、400社以上の中堅中小企業のコンサルティングを手がけている。現在、株式会社名南経営常務取締役。名南経営グループ「人事賃金システム研究所」を主宰。著書に「オーナー企業の賃金制度改革」「社員の給料を正しく決める本」、「社長が読む給与体系の本」他著述多数。中小企業総合センター、各地商工会議所はじめ全国で講演活動。平成７年には中小企業指導の実績により愛知県知事表彰。また多くの会計事務所や社会保険労務士のグル－プにも人事コンサルティング手法の指導をしている。新旧様々な理論・手法に精通しながらもそれにとらわれず、経営の視点からクライアント企業の実状に合わせた賃金体系や人事制度を開発する指導スキームを持つ。また，パソコンで賃金・賞与・退職金のシミュレーションプログラムも多数開発しており、理論だけでなく、具体的な処理レベルまで最適解を提示するコンサルティングを行う。

■ ビデオ概要

■商品価格　20,000円（消費税、送料、代金引換手数料込）
■商品構成　VHSビデオテープ、当日使用のレジュメ、質問票
■収録時間　2時間51分

■ お問い合わせ・お申込み

　当セミナービデオのお申し込みは以下のフォームに必要事項をご入力の上、申込ボタンを押してください。折り返し商品を代金引換にてお送りさせて頂きます。なおお問い合わせはwebmaster@roumu.comもしくは電話で052-683-7539（担当：大津）までお願いします。

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