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日頃はroumu.comをご愛顧頂きましてありがとうございます。さて名南経営では定期的に人事セミナーを開催しておりますが、基本的に名古屋での開催となっております。毎回全国各地より多くのみなさんにご参加頂いておりますが同時に「名古屋まではなかなか聞きに行けないのでビデオもしくはテープを販売してもらえないか」というご要望を数多く頂いておりました。そこで今回、2002年2月15日に名古屋商工会議所大ホールで開催したセミナーをビデオ収録し、roumu.comビデオライブラリー第一弾として販売させて頂くこととなりました。定員300名の会場が満員札止めとなった人気のセミナーですので、是非お買い求め下さい。
今、企業を取り巻く環境は正念場を迎えています。緊急に手を打たなくてはならないことが山ほどある中で、次代を担うコア人材の育成確保という中長期のプランも同時並行で考えていかなければなりません。今回のセミナ−は、成果主義導入についての基本的な考え方と、実際に様々なシチュエ−ションから改革に成功した事例を紹介しながら、今後の人事制度改革のあるべき姿を探ります。
第１部 基調講演■厳しい時代の人事制度はこう考えよう
■成果指向を生み出す「攻めの人事制度」は必ず出来る
■成果に基づいた「時価主義」は雇用を守る
■人事制度としてＤＣ(401k)はどう考えたらいいのか
第２部 人事制度改定ドキュメント
■Ｍ＆Ａ「合併」！全く異なる人事制度をどう統一したか
■制度疲労に陥った職能資格給を「成果主義賃金体系」へリニュ−アル
■適年絡みの基本給連動型退職金を「401kをにらんだポイント制」へ移行
■役に立たない人事考課表を捨て強い企業を作る「コンピテンシ−」を導入
■経営スピ−ドの速い会社は「年俸制」などと悠長なことは言ってられない
■賞与を年功的な基本給から切り離して「完全成果報酬」に
※当日使用のレジュメおよび資料は以下をクリックすることでご覧頂けます。(PDFファイル)なおPDFファイルを開くにはAcrobat Readerをインストールして下さい。
小山邦彦 koyama@roumu.com
株式会社名南経営 常務取締役人事労務統括
昭和57年に名南経営センターに入社以来、400社以上の中堅中小企業のコンサルティングを手がけている。著書に「社員の給料を正しく決める本」、同改訂新版、「社長が読む給与体系の本」他著述多数。中小企業総合センター、各地商工会議所はじめ全国で講演活動。平成７年には中小企業指導の実績により愛知県知事表彰。また多くの会計事務所や社会保険労務士のグル−プにも人事コンサルティング手法の指導をしている。新旧様々な理論・手法に精通しながらもそれにとらわれず、経営の視点からクライアント企業の実状に合わせた賃金体系や人事制度を開発する指導スキームを持つ。また，パソコンで賃金・賞与・退職金のシミュレーションプログラムも多数開発しており、理論だけでなく、具体的な処理レベルまで最適解を提示するコンサルティングを行う。
■商品構成 VHSビデオテープ(1本)、当日使用のレジュメおよび資料一式、質問票
■収録時間 2時間20分
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